top of page

THE POWER OF COLLECTIVE WISDOM

Wegens grote belangstelling gaan we na de zomer door met het organiseren van de Reflectie Sessies. Thema's die in ieder geval op het programma staan zijn slaap, diversiteit en inclusie en het bouwen en hebben van goede relaties.

WAAROM

We leven van de een op de andere dag in een totaal andere wereld en dat vergt veel van een ieder van ons en roept natuurlijk ook vragen op. De verbinding opzoeken met elkaar geeft kracht en brengt rust tegelijk.

WAT

Elke week nodigen we een inspirerende leider en mentor uit om deel te nemen aan onze Reflectie sessie en geven we jou de gelegenheid om jouw uitdagingen en vragen in deze onzekere tijd met elkaar te delen.

HOE

Om deel te nemen, vragen we jou om een specifieke vraag die je in de sessie zou willen stellen, te formuleren en te sturen naar kim@vanderfeltz.com.Max. 6 deelnemers per sessie. 

FEEDBACK VAN DEELNEMERS

  • "Het voelde als een rijke avond.... De rijkdom van het delen van gevoel, kennis en inspiratie."

  • "Een cadeau aan jezelf. Het is verhelderend en verbindend om inzichten te krijgen in elkaars uitdagingen."

  • "Het was heel fijn weer een aantal bijzondere power vrouwen te leren kennen en na een lange dag even tijd voor deling en reflectie te nemen."

WIE DEDEN ER EERDER MEE?

DINSDAG 12 MEI, 2020

Reflectie Nadine Voute (1).png

WOENSDAG 22 APRIL 2020

Strengths-based leadership workshop (43)

WOENSDAG 8 APRIL, 2020

Strengths-based leadership workshop (27)

WOENSDAG 20 MEI, 2020

Strengths-based leadership workshop (64)

WOENSDAG 29 APRIL 2020

Strengths-based leadership workshop (55)

WOENSDAG 15 APRIL, 2020

Reflection Session Marry de Gaay Fortman

WIST JE DAT ADVOCATEN:

  • Over het algemeen risico avers zijn dus liever niet willen veranderen;

  • Last hebben van beroepsdeformatie - ze zijn getraind altijd de problemen van alles te (moeten) zien dus dat gebeurt ook in de samenwerking;

  • Weinig rolmodellen hebben op het gebied van inspirerend leiderschap - "ik ben er toch ook zo gekomen?";

  • Altijd onder hoge druk werken waardoor er weinig tijd is voor reflectie;

  • Moeilijk kunnen loslaten
    (= micromanager). Ze worden betaald voor het identificeren van fouten dus elk detail moet kloppen.​

bottom of page